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2017年8月25日，汽車工程研究院召開2017年經營發展工作交流研討會，會議傳達了中汽中心上半年經營發展工作會議精神，總結交流了工程院上半年經營發展工作經驗和特點，研討明確了今后一段時期的重點工作。

會議聽取了運營管理部胡濟民主任的“工程院經營情況分析報告”。今年上半年，工程院經營項目合同額同比實現了大幅增長。報告對收入、支出、利潤等經營指標進行了縱向的同期對比、業務部門和市場區域之間的橫向對比，并對下半年的營收計劃、工作重點提出了合理化建議。報告建議下一階段的關鍵任務是加強業務成本監控和分析工作。各部門主任分別進行了部門2017年上半年經營狀況介紹，結合各自經營特點，總結了相關發展問題，提煉業務開拓的創新點，提出今后的發展規劃。大家交流管理經驗，分享經營理念，真正做到了融會貫通，共謀發展。

會議討論了員工培訓工作現狀和計劃安排，并對人力資源的開發、建設、管理、考評工作進行了總體部署。

高繼東院長在會議總結中指出，工程院的經營發展工作進入了關鍵的向上突破發展時期，實現汽車工程研發領域的國際一流的發展定位，需要不斷創新、敢為人先。鼓勵各部門在經營管理工作中融入新鮮思路和積極行動，精心打造工程研發平臺，建設好工程院華東院，發揮工程院雙核驅動發展模式，全面布局推進科研創新。人力資源的建設管理是下一階段的戰略工作，要持續提升工程院團隊的整體能力素質。各項管理工作要一并抓牢抓實，完善各項管理制度，讓管理工作起到良好的潤滑作用，為工程院的戰略目標的實現提供組織保證。